Fan van ADO Den Haag
Nieuws

ADO Den Haag brengt Escamp in beweging met innovatieve “Footcamp”-aanpak

ADO Den Haag zet met het sociale sportproject Footcamp sterk in op maatschappelijke impact in de wijk Escamp. Het initiatief combineert voetbaltraining met bootcamp-oefeningen en is bedoeld om vooral stadsbewoners te bereiken die normaal gesproken niet of nauwelijks sporten.

Volgens Chimène Bogers, projectleider gezondheid binnen de club, is het project ontstaan vanuit een duidelijke noodzaak: een grote groep volwassenen in de wijk beweegt weinig en schrijft zich niet spontaan in voor sportactiviteiten. Escamp kent daarbij een diverse bevolkingssamenstelling en relatief hoge percentages overgewicht en inactiviteit, waardoor traditionele sportaanbiedingen vaak onvoldoende effect hebben.

Het Footcamp-programma vindt twee keer per week plaats op een veld van ADO Den Haag. Elke sessie bestaat uit een mix van fysieke krachttraining (zoals squats en opdrukken) en voetbalvormen, afgesloten met een wedstrijdvorm. Gemiddeld nemen zo’n 15 deelnemers per training deel, voornamelijk mannen tussen de 45 en 60 jaar met uiteenlopende achtergronden.

De aanpak is bewust laagdrempelig. In plaats van directe inschrijvingen wordt er gewerkt met persoonlijke benadering via een zogenoemde beweegmakelaar, die deelnemers eerst informeel uitnodigt en begeleidt richting de eerste training. Dat verlaagt de drempel om überhaupt in te stappen in een sportomgeving.

Het project maakt deel uit van de bredere maatschappelijke strategie van ZonMw en is gebaseerd op het EuroFIT-programma, dat zich richt op leefstijlverbetering via de voetbalcontext. ADO Den Haag heeft dit concept aangepast aan de lokale realiteit in Den Haag.

Naast fysieke training worden er ook themasessies georganiseerd over gezondheid, zoals voeding, alcoholgebruik en leefstijl. De bedoeling is niet alleen om mensen te laten bewegen, maar ook om bewustwording te creëren rond dagelijkse gewoontes. Volgens de club leidt dit in sommige gevallen al tot kleine maar betekenisvolle gedragsveranderingen bij deelnemers.

Een belangrijk onderdeel van het project is de samenwerking met lokale organisaties en de gemeente. Partners zoals wijkinitiatieven en sportverenigingen helpen bij het doorverwijzen van deelnemers en het verspreiden van het aanbod in de buurt. Hierdoor ontstaat een netwerk waarin sport en sociale ondersteuning elkaar versterken.

Hoewel de oorspronkelijke beweegmakelaar dankzij subsidie een centrale rol speelde in de werving en begeleiding, is deze functie inmiddels weggevallen. De continuïteit van het project ligt nu bij de club en haar partners, die proberen de persoonlijke aanpak zo goed mogelijk te behouden.

Footcamp blijft daarmee een structureel onderdeel van het maatschappelijk beleid van ADO Den Haag en wordt gezien als een voorbeeld van hoe profclubs hun invloed kunnen inzetten buiten het sportieve domein, met directe impact op gezondheid en sociale cohesie in de stad.